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Economía de la atención: por qué la atención hacia vuestro evento pasa por las personas

Un evento necesita atención mucho antes de que la primera persona entre en la sala, y justo esa atención escasea en LinkedIn. En el feed, vuestro evento compite con todo lo demás que vuestro público ve ese día: noticias, ofertas de empleo, fotos de vacaciones, el ascenso de una antigua compañera. En esta guía os contamos qué hay detrás del concepto de economía de la atención y dónde entra en juego OneClickBadge.

Promocionado
Publicación de un ponente
Tom Albrecht
Fundador en Tindral

En junio hablaré en el Security Summit de Berlín sobre cadenas de suministro seguras. Si vais a estar por allí, ¡pasad a saludar!

Badge de Tom Albrecht como ponente en el Security Summit de Berlín, con foto, nombre y fecha
Página de empresa
Oferta de empleo
Ilustración: en el feed, vuestro evento aparece entre todo lo demás. Una publicación personal con cara y nombre se distingue de ese entorno.

Qué significa economía de la atención

La economía de la atención (en inglés, attention economy) describe un cambio sencillo: en cuanto la información sobra, la atención de las personas se convierte en el bien escaso. Por ese bien compiten entonces todos los que quieren contar algo, desde la tienda online hasta el congreso profesional.

La idea central la describió Herbert A. Simon, que más tarde recibiría el Nobel de Economía, en su ensayo «Designing Organizations for an Information-Rich World», que se publicó en 1971: la abundancia de información genera pobreza de atención, porque la información consume la atención de quienes la reciben. En 1997, Michael Goldhaber trasladó la idea a internet en Estados Unidos. En los países de habla alemana la popularizó Georg Franck con su libro «Ökonomie der Aufmerksamkeit» (Economía de la atención), publicado en 1998.

Vuestro evento compite con todo el feed

Para quien organiza eventos, la teoría se vuelve muy práctica en cuanto mira el feed de una persona típica de su público. Entre dos publicaciones de contactos aparece un anuncio, después la página de un proveedor de software, una oferta de empleo, un texto largo sobre liderazgo. Vuestra publicación sobre el congreso de junio sale en algún punto de esa fila. El pulgar pasa de largo sin que nadie haya decidido de forma consciente no haceros caso.

LinkedIn ordena ese feed para cada persona por separado. En su blog de ingeniería, la red explicó en 2020 que mide cuánto tiempo permanece visible una publicación en el feed, contando desde el momento en que al menos la mitad está en pantalla. Según la propia LinkedIn, usa ese tiempo de permanencia para mejorar el orden del feed. Cuánto pesa hoy esa señal, LinkedIn no lo revela. Aun así, es razonable pensar que una publicación que casi todo el mundo deja atrás al deslizar tiende a bajar en el feed.

El mito de la capacidad de atención de un pez de colores

Quien lee sobre la atención acaba topándose con la afirmación de que las personas ya solo pueden concentrarse ocho segundos, menos que un pez de colores. La cifra se hizo famosa en 2015 por un informe de Microsoft Canadá. Microsoft no la había medido: el informe la tomó de una web de estadísticas, y quien le siguió la pista, como el blog de marketing de LinkedIn en 2016, no encontró ningún estudio detrás.

El fisiólogo Neil Bradbury añadió en 2016, en una revista científica, que nadie sabe cómo se podría medir siquiera la capacidad de atención de un pez de colores. Según Bradbury, los ocho segundos describen más bien cuánto tiempo se queda alguien de media en una página web antes de mirar a otra parte. Eso tiene poco que ver con la capacidad de concentrarse en una charla o en un artículo largo. En el feed, lo único que se decide muy rápido es a qué se le dedica tiempo.

Qué hace que la gente se detenga en el feed

Cómo se ordena el feed en detalle no lo sabe con exactitud nadie fuera de LinkedIn. Algunos patrones, en cambio, se pueden fundamentar bien, la mayoría con estudios, y encajan con lo que necesita un evento.

Remitentes que uno conoce. Las recomendaciones del propio entorno inspiran más confianza que cualquier cosa que una marca diga de sí misma. En la encuesta mundial «Global Trust in Advertising» de Nielsen, de 2015, el 83 por ciento afirmó confiar total o bastante en las recomendaciones de amigos y familiares. Las webs de las marcas se quedaron en el 70 por ciento. Un contacto de LinkedIn no es automáticamente un amigo. Pero es razonable pensar que un mensaje pesa más cuando uno conoce a la persona que lo envía.

Caras. Investigadores del Georgia Institute of Technology y de Yahoo Labs analizaron en 2014 alrededor de 1,1 millones de fotos de Instagram. Las fotos con caras tenían un 38 por ciento más de probabilidades de recibir «me gusta» y un 32 por ciento más de recibir comentarios. Cuántas caras se veían y qué edad tenían las personas no influía. El porqué lo dejó abierto el estudio, y Instagram no es LinkedIn.

Mucha gente del propio entorno. Una sola publicación sobre un evento es una noticia. Si alguien ve el mismo motivo en tres contactos distintos a lo largo de dos semanas, la impresión cambia: en mi entorno, mucha gente va a ir. El psicólogo Robert Cialdini lo llama prueba social. Lo que hacen muchos del propio grupo, la gente tiende a considerarlo acertado.

Movimiento. Según la ayuda de LinkedIn, los vídeos pueden reproducirse de forma automática y sin sonido mientras uno se desplaza por el feed. En experimentos de Richard Abrams y Shawn Christ de 2003, los participantes identificaban antes la letra que buscaban si acababa de empezar a moverse. Las letras que ya estaban en movimiento no tenían esa ventaja. Un vídeo que arranca mientras se desliza el feed ofrece justo ese momento de inicio.

Así se ve un badge animado con el estilo Pulse, exportado del editor sin retocar: los anillos salen de la foto hacia fuera, sin sonido y en bucle.

Por qué el canal propio tiene límites

Vuestra propia página sigue siendo importante. Ahí están el programa y las entradas, y quien os sigue quiere enterarse de las novedades. En la competencia por la atención, sin embargo, tiene dos desventajas. Llega sobre todo a personas que ya os conocen. Y cada una de sus publicaciones se reconoce como publicidad propia. Los anuncios amplían el alcance a cambio de dinero, pero siguen marcados como contenido pagado.

La publicación de un ponente no tiene ninguna de las dos desventajas. Circula en la red de esa persona, que solo coincide en parte con vuestros seguidores, y suena a mensaje personal: voy a hablar allí, pasaos. Cuánto alcance suman muchas publicaciones así lo calcula el artículo sobre el efecto de red en un ejemplo con supuestos explícitos.

Publicación de la página de vuestro evento

Llega sobre todo a vuestros seguidores y se lee como un mensaje del organizador.

Badge de un ponente

Circula en la red de esa persona, con su cara, su nombre y sus propias palabras.

También vuestros ponentes tienen poca atención de sobra

La idea de Simon tiene una segunda cara que en el marketing de eventos se pasa por alto a menudo. Cada mensaje gasta algo de la atención de quien lo recibe, y eso vale también para vuestra petición de que publiquen. En las semanas previas al evento, los ponentes reciben correos sobre técnica, viaje, diapositivas y horarios. Otro correo más que les pide una publicación sobre el evento es, de entrada, trabajo.

Cuánto trabajo, lo decidís vosotros. Con un paquete de logotipos y sus códigos de color, cada ponente tendría que montarse el gráfico por su cuenta, y entre dos reuniones casi nunca hay tiempo para eso. Si detrás de un enlace espera un motivo terminado, solo faltan la foto y el nombre, y eso se resuelve en pocos minutos. Donde la atención escasea, la petición con más posibilidades es la que menos atención cuesta. Los bloques de correo y el momento adecuado para enviarlos están en la guía Animar a los ponentes a publicar.

Las dos capturas de abajo muestran ese recorrido en la página de demostración de OneClickBadge, en su versión en inglés y en el móvil, tal como lo ven vuestros invitados.

Página de invitados de la demo en el móvil, en inglés, con el título «You're in!» y un badge con una foto provisional
1 · Abrir el enlace: el badge con el estilo del evento ya está ahí.
La misma página de invitados después de rellenarla: badge con foto y el nombre Elena Mertens
2 · Añadir foto y nombre: el badge está listo para publicar.

Cómo aprovecha OneClickBadge estos patrones

Una cara, un nombre conocido y una red propia los trae cada ponente. Lo que suele faltar es un motivo terminado, que se publique en pocos minutos y que en todos los casos tenga el aspecto de vuestro evento. Eso es lo que aporta OneClickBadge. Diseñáis una vez un badge con logo, colores, nombre del evento y fecha, y enviáis a vuestros ponentes, expositores e invitados el enlace que les corresponde. Allí cada persona añade su foto y su nombre. Vuestros invitados no necesitan una cuenta para ello.

La tabla muestra dónde está cada uno de los patrones de arriba dentro del producto. El movimiento es opcional: con una casilla en el editor ofrecéis además un badge animado.

PatrónCómo lo aplica OneClickBadge
Poco esfuerzoLos invitados solo necesitan foto y nombre. En el ordenador, un clic copia la imagen terminada; en el móvil, un botón comparte imagen y texto. El texto de la publicación lo sugerís vosotros.
Remitentes que uno conoceSe publica desde el perfil personal, en la red de la persona, sin etiqueta de anuncio.
CarasLa foto propia tiene un sitio fijo en el badge. Se queda en el navegador, también al recortar el fondo.
Mucha gente del propio entornoTodos los badges salen del mismo diseño. Quien lo ve en varios contactos reconoce vuestro evento.
MovimientoSi queréis, un vídeo corto y sin sonido, creado en el navegador de vuestros invitados en MP4 o WebM.

Atención antes, durante y después del evento

Un evento ofrece durante semanas motivos de conversación. Cada uno es una nueva ocasión de aparecer en el feed, y para cada uno hay una pieza adecuada.

  • Con la confirmación: los ponentes reciben su enlace junto con la confirmación, mientras la ilusión está fresca. Para los expositores encaja la plantilla «Allí estaremos».
  • En las semanas previas: en cuanto el programa está cerrado, surge un nuevo motivo. Un breve recordatorio a quienes todavía no han publicado tiene ahora algo nuevo que contar. El ritmo para las publicaciones de la página de vuestro evento lo marca la guía Promocionar el evento en LinkedIn.
  • El día del evento: repartid el enlace para vuestros invitados en el propio recinto con la tarjeta QR de vuestra administración. Quien está sentado en la sala tiene un buen motivo para publicar. La guía Publicar en directo desde el evento reúne ideas para ese momento.
  • Después del evento: vuestros invitados añaden un certificado de asistencia a su perfil. Para ello, LinkedIn abre un formulario ya rellenado que solo tienen que revisar y guardar. Una publicación en el feed desaparece de la vista en pocos días. La entrada en Licencias y certificaciones se queda, y quien mire el perfil más adelante encuentra ahí vuestro evento.

Lo que un badge no puede hacer

Un badge hace visible que hay gente que va a vuestro evento y lleva ese mensaje a sus redes. Si el programa no le interesa a nadie, ni el motivo más bonito cambia gran cosa.

Cuántos de vuestros invitados publicarán y hasta dónde llegarán sus publicaciones no os lo puede asegurar nadie de antemano, tampoco nosotros. LinkedIn no revela en detalle cómo ordena el feed, y cada red es distinta. Partimos de que participa más gente cuanto menos esfuerzo cuesta publicar y cuanto más personal resulta la imagen.

Cómo aplicarlo en vuestro próximo evento

  1. Elegid una de las plantillas y poned logo, colores, nombre del evento y fecha. Decidid qué pueden rellenar vuestros invitados por su cuenta.
  2. Escribid una propuesta de texto para la publicación y animad a vuestros invitados a contarlo con sus propias palabras. Una publicación redactada de forma personal se lee como la recomendación de alguien a quien se conoce.
  3. Enviad a vuestros ponentes su enlace con la confirmación de su charla y a vuestros invitados el suyo con la confirmación de inscripción.
  4. Con una cuenta, adaptad la página que hay detrás del enlace, con vuestra bienvenida y vuestros colores. Cómo se hace lo explica la guía Personalizar el evento.
  5. Incluid desde el principio el certificado de asistencia en la planificación, para que se siga hablando de vuestro evento después de la última charla.
1
Diseñar
Elegir una plantilla y poner logo, colores y datos del evento.
2
Compartir el enlace
Con ponentes e invitados, junto con la confirmación o la inscripción.
3
Personalizar
La foto y el nombre los pone la propia persona.
4
Publicar
Desde el perfil propio, en la red propia.

Relacionado

Crear un badge para vuestro evento
Abrir una página de invitados de ejemplo

Así es el enlace que reciben vuestros invitados. Probadlo con vuestra foto, no se guarda nada.

Preguntas frecuentes

¿Cómo se dice attention economy en español?
En español se habla de economía de la atención. El término describe lo mismo que el inglés: cuando hay más información de la que las personas pueden asimilar, su atención se convierte en un recurso escaso.
¿Quién acuñó el término economía de la atención?
La idea de fondo es de Herbert A. Simon, que en un ensayo publicado en 1971 describió cómo la información agota la atención de sus destinatarios. Como término aplicado a internet, Michael Goldhaber dio a conocer la attention economy en 1997. En 2001 llegó el libro de negocios «The Attention Economy», de Thomas Davenport y John Beck. En los países de habla alemana, el nombre de Georg Franck va unido al tema por su libro «Ökonomie der Aufmerksamkeit».
¿Qué ejemplos hay de economía de la atención?
El ejemplo más conocido son las plataformas que viven de vender a los anunciantes la atención de sus usuarios. En 2017, en una entrevista con la revista alemana Horizont, Georg Franck citó a Google y Facebook como empresas que tienen éxito con este modelo de negocio «en un grado ya inquietante». En el día a día se nota en el feed ordenado y en los vídeos que arrancan solos al deslizar. Para los organizadores, eso significa que cada publicación que anuncia su evento tiene que competir con todo lo demás que hay en el feed.
¿Qué críticas recibe la economía de la atención?
Precisamente Georg Franck la ve con ojos críticos. En la misma entrevista dijo: «Reducir la atención a una moneda produce una especie de ceguera del alma». Para los organizadores es una advertencia útil. Hacer ruido por sí solo no es un buen objetivo, y por eso los patrones de esta guía se apoyan en la confianza y en personas que hablan de vuestro evento por voluntad propia.
¿Merece la pena también para eventos pequeños?
Sí. El mecanismo depende de las personas y apenas del presupuesto. También un meetup con unas pocas decenas de invitados tiene ponentes y asistentes habituales cuyas redes llegan mucho más allá de vuestra propia lista de distribución. En círculos especializados, una sola publicación personal suele llegar justo a la gente a la que queréis dirigiros.
¿Un badge no parece publicidad?
Normalmente menos que una publicación de la página de vuestro evento, porque detrás hay una persona con su propia foto y su nombre que decide por sí misma si publica y qué publica. Para que siga siendo así, dad una propuesta de texto y dejad libre la redacción. Si alguien añade dos frases propias sobre su tema, la publicación se lee como un mensaje entre colegas.
¿Necesitan vuestros invitados una cuenta o una app?
No. Todo ocurre en el navegador: vuestros invitados abren el enlace, añaden una foto, escriben su nombre y guardan la imagen terminada. La foto no se sube en ningún momento. Más detalles en Badges y protección de datos.
¿De dónde salen las cifras de este artículo?
Los porcentajes proceden de la encuesta de Nielsen sobre la confianza en la publicidad (2015) y del estudio del Georgia Institute of Technology sobre caras en fotos (2014). Ninguno de los dos viene de LinkedIn ni del sector de eventos, y no son una previsión para vuestro evento. Lo que LinkedIn dice sobre el tiempo de permanencia y la reproducción automática está en su blog de ingeniería y en su ayuda. Las fuentes de estas cifras están enlazadas al final de la página.

Fuentes

Datos sobre plataformas externas verificados por última vez el 10 de octubre de 2026.